氹仔中央公園造價超過四億四千萬。自2012年啟用以來，園內不少設施出現老化、故障、殘缺等問題，雖然當局進行過多次修補工程，但是問題依舊存在。近日，當局決定耗費二千萬，改善公園兒童休憩區環境及設施，再次引發社會的關注。市民擔憂的不止是公帑開支的問題，更加關心的是公共建設質量問題，甚至是整個工務範疇的缺陷。

事實上，近年本澳公共工程超支、超時的情況，屢見不鮮，完工後又不時出現各種“甩漏”問題，需要耗費大量時間及公帑開展修補工作。當中，公屋可說是工程質量問題的“重災區”。例如，居雅大廈出現“漏水”、業興大廈出現“天花牆灰剝落”、青怡大廈出現“水浸”、而湖畔大廈則出現“爆磚”及“地下停車場地裂”。

質量問題全面開花，無人需要問責。對此問題，政府的解讀是，人手不足，無法實施嚴密的監控，無法確保公共工程質量。正如司長所講，“咁多工程要跟，唔出問題我先覺得奇。”但是，人手不足，是公共工程質量差的主要原因嗎？為什麼公共工程總會差人一等、慢人一拍？如果連政府官員都認為這是理所當然的事情，又怎麼可能做好質量監督工作？改變這種不合理的情況？

“人手不足”不能成為公共工程質量問題的“擋箭牌”。官員的施政理念、公共工程競投和監管機制，才是問題的根本所在！社會質疑，為何政府不盡快建立補償性違約金制度，提高承建商的違約責任？為何工程延誤，監理公司不用負責任，反而可以增加服務費用？ 面對這些有違常理的情況，政府是不是應該有所作為呢？

期望當局能夠深入檢討，改變不正確的觀念，正視問題，解決問題，完善公共工程競投和監管制度，糾正習以為常的、不合理的工程亂象，做好公共工程的“守門員”！